
作为爱奇艺全球首家线下乐园,扬州爱奇艺乐园实现了“全龄同乐”,从四五岁孩童到六七十岁长者,均能参与项目体验。乐园收入主要来自门票及二次消费品。与传统室外大型主题乐园不同,爱奇艺乐园采用轻资产模式运营,借助AI、XR等前沿技术深度开发影视IP,为游客打造更具互动感和沉浸感的线下娱乐体验。园内囊括《狂飙》《唐朝诡事录》《莲花楼》《大话西游》等多个热门IP,核心体验项目涵盖沉浸舞台演艺、全感剧场、光影互动空间、角色即兴互动等七大板块,并设有众多影视名场面打卡点。根据抖音、携程、美团、大众点评等平台上的评分,扬州爱奇艺乐园评分均超4.8分,用户反响热烈,口碑持续攀升。

爱奇艺体验业务由爱奇艺乐园及IP消费品组成,是爱奇艺围绕核心IP资产,对“一鱼多吃”商业模式的有效扩展。扬州3、4月是旅游旺季、全年还有五一小长假、7-8月暑期、十一长假等,随着乐园运营效率的提升,以及针对核心受众的精准营销与转化效率的持续优化,龚宇预估单日峰值收入还有1-2倍的增长空间。

在IP消费品业务方面,爱奇艺已于2025年完成自营核心团队组建,业务模式从原先的单一授权向“自营+授权”并重转变。龚宇透露, 2026衍生品会做更多品类自营,预计至少100%以上的收入增长。数据显示,春节假期期间,“十个勤天”后陡门行李牌、《莲花楼》食色扬州系列亚克力冰箱贴、《书卷一梦》梦里啥都有主题收藏卡、《莲花楼》无尽夏系列棉花娃娃盲盒跻身扬州爱奇艺乐园开园至今周边销量前五。

从全球视野来看,线下体验业务正成为文娱巨头的重要增长极。根据Research and Markets发布的《Amusement Parks Market Report 2026》,2026年全球主题乐园市场规模预计达1008亿美元(约合人民币7300亿元),同比增长3.4%。迪士尼2026年第一财季财报显示,其体验业务(含主题乐园、邮轮等)季度收入首次突破100亿美元,运营利润33.1亿美元,占公司总运营利润的72%。这印证了“IP+体验”模式的巨大商业潜力。
扬州爱奇艺乐园的正式开业标志爱奇艺的体验业务迎来了里程碑时刻。依托丰富的IP资源储备,爱奇艺在巩固内容护城河之外,正瞄准IP的长线价值,逐步构建起从内容到线下体验再到二次消费的商业闭环。随着2026年乐园业务稳步开展,体验业务有望成为爱奇艺新的增长引擎,为长视频行业在线下寻找商业增量空间开辟新航向。
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>2026-06-27 16:45 来源:闻见
红星美凯龙M+生态自诞生以来,就肩负着以设计重构家居行业价值链条、链接设计师、品牌与消费者的使命。而这场汇聚了北京赛区设计精英的活动,见证了优秀设计作品的诞生与设计师的荣耀加冕,更彰显了红星美凯龙M+设计平台深耕设计生态、赋能行业发展的战略定力与实践成果,成为家居行业存量时代下,设计驱动产业升级的生动实践。
情系京华,深耕致远
M+生态锚定北京设计核心阵地
本次大赛在北京赛区的顺利推进,背后是红星美凯龙M+设计生态的战略布局与深厚积淀。深耕家居行业数十载,红星美凯龙始终以引领行业发展为己任,而M+高端设计平台的深耕,正是其以设计为核心、重构行业价值链条的关键一步,也是其“3+星生态”战略加速落地的重要举措。
自2022年启动全国布局以来,红星美凯龙M+战略始终将北京视为重要发展支点。北京作为中国设计产业的高地,汇聚了众多顶尖设计人才与优质消费群体,既是设计理念的前沿阵地,也是家居消费升级的核心市场。
红星美凯龙家居集团M+家装设计事业部总经理万莉芸介绍,红星美凯龙M+高端设计中心从2023年正式落地北京,短短两年多时间,已完成从最初布局到成熟运营的跨越式发展,在行业内站稳脚跟、树立标杆。“今年我们收到了大量来自北京的优秀作品,从中看到了强劲的北京设计力量”。
M+高端设计中心的快速发展,离不开其“开放生态、双向赋能”的核心逻辑,它并非简单的设计师聚集地,而是依托红星美凯龙数十年的行业积淀,为设计师提供全方位支持的生态平台。如今,M+高端设计中心正式从版图扩张转向深耕运营,推动设计生态向更成熟、更专业的方向发展。
守正创新,赋能成长
M+以实干绘就行业发展蓝图
2025年作为M+高端设计中心蓄力沉淀的关键一年,平台始终紧跟市场趋势,精准捕捉行业需求。其核心竞争力,在于打破了传统家居卖场“重租赁、轻服务”的固有模式,用设计重构人货场,将设计作为链接各方资源的纽带,实现了从“卖场”到“生态平台”的转型。
依托红星美凯龙强大的卖场资源与品牌公信力,北京M+高端设计中心在过去一年稳步前行,不仅汇聚了一批优秀的设计师与工作室,形成了专业的设计集群,更通过多元的品牌联动与活动策划,扩大了行业影响力,实现了设计价值与商业价值的双向提升。
面向2026年,北京M+高端设计中心已面向设计师勾勒出清晰的赋能思路,据红星美凯龙北京市营发中心设计师运营部长万文雪对新一年支持举措的分享:涉及媒体板块升级,依托全域媒体矩阵实现全渠道宣发,结合线下曝光提升平台公信力;获客板块升级,打通线上线下获客渠道,深化地产联动;此外,M+高端设计中心还将推行统一售后体系,依托红星美凯龙的资源背书,让设计师能够专注于设计本身;同时持续开展设计游学、名师交流等活动,邀请行业名师助力设计师成长,为设计师提供行业认可与交流学习的机会。
匠心筑家,共生共赢
设计师与M+的双向奔赴
在这场盛典中,设计师代表的心声诠释了匠心初心,彰显了红星美凯龙M+平台与设计师群体的双向赋能、共生共赢。
里白空间设计合伙人周倜深耕设计行业多年,他在现场分享中表示,设计从来不是单纯的作品呈现,对生活的敬畏与对专业的坚守,正是众多设计师的共同追求。而与红星美凯龙M+高端设计中心的合作以及大赛的组织参与,成为他实现设计价值、拓展发展空间的重要助力。
“最初的合作源于实际需求与服务认可,后续的深度联动则超出了预期”,周倜坦言。M+高端设计中心为入驻设计师提供了全方位支持,从场地配套到运营服务,从资源对接到手把手的难题解决,每一项举措都贴合设计师的实际需求,这让M+与设计师之间形成了强烈的情感共鸣与信任基础,实现了真正的双向奔赴。
M+依托红星美凯龙的资源背书,为设计师提供了丰富的品牌资源与供应链支持,让设计师无需投入大量精力搭建材料体系,能够更高效地开展创作;同时,设计师的专业能力与创意理念,也为平台内的品牌注入了新的活力,帮助品牌更好地触达终端用户、匹配消费需求。
M+高端设计中心的核心价值,在于其搭建了一个开放、包容、共赢的生态平台,它打破了设计师与品牌、消费者之间的壁垒,让三方形成了紧密的利益共同体,这也是其能够快速凝聚设计力量、实现稳步发展的关键所在。
薪火相传,逐光前行
共启中国设计新征程
经过专业评审团的遴选把关,本届大赛奖项尘埃落定——居住空间TOP5、公共空间TOP5、优秀设计师TOP10、最佳方案奖TOP10四大奖项依次揭晓,众多优秀设计师载誉前行,每位获奖者的作品,都彰显了当代室内设计的人文温度与专业水准。
参赛设计师普遍认为,红星美凯龙M+中国高端室内设计大赛看重作品的实景落地与实际居住体验,这份严谨与务实,让赛事更具公信力。大赛为设计师搭建了高效的交流平台,既能近距离学习同行的优秀作品,也能借助红星美凯龙的平台影响力,让自己的设计理念与作品被更多消费者看见、认可,实现个人IP与设计价值的双重提升。
此外,作为红星美凯龙主导的赛事,大赛自带最接地气的C端市场属性,直接触达广大消费者与真实居住需求,让设计师的作品能得到市场与百姓的双重认可,这也是其区别于其他赛事的重要话语权所在,成为传播优质设计、链接设计师与消费者的重要桥梁,推动设计理念的普及与落地。
北京赛区赛事的阶段性落幕,是过往努力的总结,也是全新征程的开启。作为链接设计师、品牌与C端用户的“超级链接器”,红星美凯龙M+高端设计中心以本次大赛为契机,进一步彰显了其深耕设计领域、赋能行业升级的力量。
未来,红星美凯龙M+将持续践行深耕运营战略,以更完善的服务、更丰富的资源、更创新的模式,赋能设计师成长并推动设计价值落地,链接家居产业上下游。随着红星美凯龙M+生态战略的不断深化,平台将继续推动设计与家居产业的深度融合,让好设计走进千家万户,共启中国高端室内设计行业的全新征程。
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>2026-06-27 16:23 来源:闻见
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(安徽省)

公示期内,如有异议,请以书面形式反映情况(信函以到达日邮戳为准)。反映情况须客观真实,以单位名义反映情况的材料需加盖单位公章,以个人名义反映情况的材料应署实名并提供有效联系方式,逾期或匿名反映不予受理。
电子邮箱:xiaozuban@moe.edu.cn
通讯地址:北京市西城区大木仓胡同35号教育部体育卫生与艺术教育司,邮政编码:100816。
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>2026-06-27 16:10 来源:闻见
民警对走进辖区“电摩”销售门店开展检查、宣传工作。
在梅州大道整治现场,记者看到,民警采取“定点检查+流动巡查”模式,对电动自行车和摩托车驾驶员未佩戴安全头盔、电动自行车未按照交规走非机动车道、加装车棚等突出违法行为进行查处。“加装车棚会影响车辆操控,遇到强风还可能导致侧翻,需要拆除。”民警一边协助驾驶人拆除违规装置,一边讲解安全隐患。针对轻微违法者,执法民警推行“教育为主、处罚为辅”模式,通过耐心劝导和现场普法,自觉成为交通安全的践行者。
此外,梅州市公安局梅江分局交通管理大队江北中队民警走进辖区“电摩”销售门店开展检查、宣传工作。在多家销售门店里,民警们仔细核对每一辆车的合格证编号、电池规格,严查3C认证缺失、违规改装、销售超标车等行为,耐心向商户讲解法规要求,现场督促整改,把风险隐患消除在萌芽状态。
“卖车不仅要合规,更要当好安全宣传员。”民警向商户明确“销售规范清单”,要求其在销售时主动告知消费者车辆区别与上牌要求,督促车主登记注册,同步叮嘱骑行必戴头盔、拒绝飙车竞速等安全常识。
据了解,我市公安交管部门已把专项整治常态化,而且路面管控力度持续加大,同时严查各类突出交通违法。愿每一位交通参与者都能自觉守法,让“早点走、靠右行、慢慢开”成为出行习惯,共同营造安全文明的道路交通环境。
图/文/视频 梅州日报记者:陈坚平
编辑:李子莹
审核:张英昊
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>2026-06-27 16:07 来源:闻见
PChome 3月25日消息,三星电子正式发布新一代Galaxy A系列智能手机——三星Galaxy A57 5G。作为一款全新力作,三星Galaxy A57 5G旨在将超慧智能等三星创新移动技术带给全球更多用户。

三星电子移动通信部门总裁卢泰文表示:“三星Galaxy A系列新品彰显了我们持续推动AI体验普及、让更多 Galaxy 用户享受到前沿创新成果的承诺。依托三星的核心技术与增强的超慧智能,三星Galaxy A57 5G将为全球用户提供可靠的日常体验,并助力AI技术的飞速发展。”
为日常生活打造的增强超慧智能
通过Samsung One UI 8.5,三星Galaxy A57 5G将三星的AI创新扩展至更多用户。其搭载的超慧智能不仅能帮助用户轻松处理更多事务,还解锁了更多内容创作方式与高效生产力。
录音机应用语音转录新增功能,让用户能够快速将通话录音、语音信箱等音频转为文本,从而轻松回顾会议、讲座或通话中的重要细节。AI多截图现在可以通过长按侧边栏更便捷地激活,该功能还支持多窗口布局下的拖拽操作,用户可将图片拖拽至三星笔记或照片编辑器中进行快速编辑,实现生产力的提升。
超慧智能也让照片编辑变得更加简单。对象橡皮擦在移除背景中的路人或咖啡馆中的杂物等干扰元素时,能呈现更自然的视觉效果。在三星 Galaxy A57 5G 中,选择用户最佳面部表情功能可便捷快速地优化合影效果,选择一张动态照片,即可从多个拍摄画面中选取合适的表情与面容,将它们合成一张全员笑容自然的照片。滤镜和编辑建议等备受用户喜爱的工具可帮助大家快速润色作品,无需额外操作即可分享精彩瞬间。此外,三星 Galaxy A57 5G 还配备了自动修剪功能,进一步简化了视频编辑的操作。
三星 Galaxy A57 5G还通过多元的智能助手持续扩展超慧智能体验,旨在简化搜索、计划、设置等各项日常任务的操作。作为设备端侧的对话式助手,升级后的Bixby允许用户通过自然语言直接控制 Galaxy 设置与功能,还能跨 Galaxy 原生应用及部分第三方应用处理复杂任务,让用户享受更快速、更直观的交互体验。
昼夜皆宜 实力影像捕捉更清晰的照片与视频
随着 AI 深度融入移动体验,影像能力对于提供用户所期望的实用性和满意度而言依然至关重要。
三星Galaxy A57 5G搭载先进的相机硬件和增强的图像信号处理器(ISP),能呈现更明亮、更清晰的视觉效果。由5000万像素主摄领衔的后置三摄系统,无需手动调节,即可在不同光线条件下捕捉到清晰生动、细节丰富的画面。
当光线变暗时,三星Galaxy A57 5G 能够通过优化的夜间拍摄轻松驾驭,在低光环境下也能拍摄出清晰、逼真的照片与视频。三星Galaxy A57 5G还借助增强的图像处理技术来锐化细节并降低噪点,带来更清晰、更鲜活的拍摄效果。其能在复杂光线下提供丰富的对比度与均衡的色彩,而更快的快门速度能够让用户以更出色的清晰度记录稍纵即逝的瞬间。
得益于AI驱动的主体识别和场景优化技术,三星Galaxy A57 5G能够平衡人像效果、保留自然肤色,并营造出人物与背景间的清晰层次感。当需要用更宽广的视角拍摄合影、风景照时,超广角摄像头能让画面容纳更多的内容;而500万像素微距摄像头,可近距离展示景物细节,为创作带来更多灵活性。
助力流畅影音和多任务处理体验的强劲性能
三星Galaxy A57 5G不仅拥有更纤薄、更轻巧的机身,还搭载了升级的CPU、GPU和NPU,实现了精致设计与强劲性能的平衡。该机采用亮面玻璃表面处理,拥有后置三摄氛围岛设计,既烘托出了现代简约风格,又增强了握持手感,带来了更流畅的流媒体播放、滚动浏览及内容创作体验。
尽管机身更为纤薄,三星Galaxy A57 5G依然具备强悍的性能表现。其配备的5000毫安时(典型值)大容量电池,无论是视频拍摄、后期剪辑还是在旅途中观影,都能从容应对。超级加速充电2.0技术让用户在出门前快速补充电量,散热面积增大13%的VC均热板,能在长时间游戏或录像期间维持稳定的性能表现。拥有更窄屏幕黑边、支持Vision Booster视觉增强技术的Super AMOLED+显示屏,在室内外都能为用户提供沉浸、清晰的观看体验。
为应对用户日常的高频使用,三星Galaxy A57 5G还获得了IP68防尘防水认证,强化了设备在实际环境中的耐用性,即使发生一些意外状况,用户也能安心使用。
长期的软件支持与底层安全保障
三星Galaxy A57 5G同样彰显了三星对于提升设备使用寿命的承诺,其支持多达6次的操作系统升级,以及长达6年的安全更新,让用户在未来数年内都能放心地使用该设备。
不仅如此,三星基于硬件、防篡改的安全解决方案 Knox Vault,为设备安全、透明度和用户选择权提供了坚固的保护层。三星Galaxy A57 5G用户可通过创新的安全与隐私功能获得多方位的保护,这些功能包括安全与隐私仪表板、自动拦截程序、防盗保护和私密相册。其中,私密相册是相册中的一项新增功能,允许用户轻松快速地将个人媒体内容锁定。三星Galaxy A57 5G还能通过隐私提醒功能主动向用户提醒潜在风险,提供更清晰的位置权限洞察或敏感数据异常监控。在这些增强的安全与隐私功能的共同作用下,安全防护变得如同设备其他功能一样直观,让每位用户都能更轻松地保护设备安全。
三星Galaxy A57 5G将于4月10日在指定市场正式发售,提供远海蓝、雾岩灰、冷川蓝、冰芋紫配色。即日起,三星Galaxy A57 5G将在三星商城、三星京东自营官方旗舰店、天猫三星官方旗舰店、抖音三星官方旗舰店、抖音三星手机官方旗舰店等线上渠道以及线下授权三星门店正式开启登记。8GB+256GB版本建议零售价3,299元,12GB+256GB版本建议零售价3,699元。为了让用户更加安心使用三星Galaxy A57 5G,Samsung Care+提供贴合设备需求的保障方案,包括:优惠换屏服务、延长保修、电池更换、24小时VIP服务热线官方认证专家支持等服务。
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>2026-06-27 16:06 来源:闻见

春回大地,万物复苏。走进鲁甸县青花椒种植基地,连片椒林吐露新芽,农户们穿梭林间,抢抓农时开展除草施肥、开沟排水、病虫害防治等春季管护工作。

“春季气温回升,青花椒进入生长黄金期,也是蚜虫繁殖期。要想收成好,这段时间必须及时除草、做好除虫工作。”在龙泉社区施全英家的青花椒种植地里,夫妻俩正利用晴好天气用心管护椒林,期待有个好收成。
“目前,龙头山镇全镇青花椒种植面积达8.6万亩,年产量5440吨,年产值3.6亿元,带动1.1万户群众户均增收6000元。”据龙头山镇宣传委员马祎介绍,龙头山镇依靠花椒产业,当地村民建起楼房、买了汽车,日子越过越红火。

产业兴则百姓富,越来越多的群众依托青花椒产业,端稳“致富碗”、过上好日子。龙头山镇龙泉社区的杨俊夫妇,平日精心打理自家椒园,花椒收购季开门收椒,每日收购青花椒超5000公斤,一年花椒相关收入达20余万元,既实现了自家增收,也帮周边椒农打通了销售渠道。每年青花椒采收旺季,当地不少高海拔地区的群众成群结队到种植区帮助采收,整个采收季轻松就能挣上万元。

2025年8月,中国·砚池山国际花椒产业园落户鲁甸县。作为西南地区最大的青花椒交易市场,这里汇聚了全国约85%的青花椒交易量。目前园区已吸引300余家收购商进驻,每日交易量达10万公斤;配套的2万立方米冷库,有效破解了青花椒的保鲜难题。园区形成集收购、加工、销售、冷链、物流于一体的全链条产业集群,让鲁甸青花椒走出乌蒙山、远销四方。


与此同时,鲁甸县深耕品牌赋能与精深加工,建成23个花椒产业科技示范样板,培育农民专业合作社82个,完成花椒有机认证10万亩,“牛栏江”“椒原堂”等品牌获生态原产地保护标志;建成江底水塘、龙头山八宝等示范种植基地,平均亩产量由40公斤提高到60公斤,每亩增收1440元;突破传统调味品局限,研发花椒牙膏、花椒精油、花椒油等衍生产品。针对产业融资痛点,当地创新推出“花椒贷”等专属信贷产品,近三年累计投放信贷资金超3.2亿元,为产业全链条发展保驾护航。

花椒树既能在荒山坡地扎根生长,又能有效固土保水、改善生态环境。近年来,鲁甸县始终坚持“生态产业化、产业生态化”发展路径,让青花椒产业既扛起富民重任,又守护生态底色,实现经济效益与生态效益双向共赢。截至2025年底,全县花椒种植面积已达32万亩,产量2.11万吨、产值10.97亿元,带动4.2万户18万余人增收,其中收入5万元以上的花椒种植农户达4000余户,实现了群众增收致富与花椒产业良性发展的双赢。

一株株青花椒树,扎根乌蒙沃土、枝繁叶茂,既装点着秀美山川,更成为当地群众增收致富的“摇钱树”“幸福树”,在乌蒙大地上铺就一条产业兴、乡村美、百姓富的乡村振兴康庄大道。
通讯员:李娇/文 丁世新 周振兴 邱家鹿 郭家龙 李锐/图


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>2026-06-27 15:48 来源:闻见

匠人精神从来都不是随便说说,而是在过程中时刻体现,我们的程力牌东风9吨纯电动洒水车从不逊色。

此款车型的外形尺寸为8995X2500X2970(mm),整车的总质量为18000(kg),整备质量为9080(kg),最高车速89(km/h)。
程力牌东风9吨纯电动洒水车的底盘型号为EQ1180GTZEVJ,底盘轴距为4500,5000,5300(mm),排放标准为,使用10.00R20 18PR,295/80R22.5 18PR,295/80R22.5 16PR规格的轮胎,底盘配置的发动机型号为TZ370XS-LKM1101,底盘承载力强,可靠耐用。
| 程力牌CL5180GSSBEV型纯电动洒水车主要技术参数 | |||
|---|---|---|---|
| 产品名称: | 程力牌CL5180GSSBEV型纯电动洒水车 | 外形尺寸: | 8995X2500X2970(mm) |
| 底盘型号: | EQ1180GTZEVJ | 货箱尺寸: | X X (mm) |
| 总质量: | 18000(Kg) | 接近/离去角: | 18/10(°) |
| 额定质量: | 8725(Kg) | 前悬后悬: | 1260/2735(mm) |
| 整备质量: | 9080(Kg) | 最高车速: | 89(km/h) |
| 底盘参数 | |||
| 底盘型号: | EQ1180GTZEVJ | 燃油种类: | 纯电动 |
| 轴数: | 2 | 前轮距: | 1880(mm) |
| 轴距: | 4500,5000,5300(mm) | 后轮距: | 1860(mm) |
| 驾驶室乘人数: | (人) | 弹簧片数: | 8/10+8 |
| 轮胎数: | 6 | 轴荷: | 18803 |
| 轮胎规格: | 10.00R20 18PR,295/80R22.5 18PR,295/80R22.5 16PR | ||
| 发动机参数 | |||
| 发动机型号: | 发动机生产企业 | 排量(ml) | 功率(kw)/马力(PS): |
| TZ370XS-LKM1101 | 苏州绿控传动科技股份有限公司 | 0 | 160/218 |
| 专用功能说明: | |||
| 1、罐体总容量:9.16立方米,有效容积:8.725立方米,罐体外形尺寸(长×长轴×短轴(mm)):4500×2140×1380;2、侧防护及后下部防护装置均采用Q235碳钢,均采用螺栓连接,后下部防护截面尺寸:60×290(mm),离地面高度500mm。3、安装具有卫星定位功能的行驶记录仪; 4、.电池种类/生产企业: 磷酸铁锂电池/宁德时代新能源科技股份有限公司;5、ABS型号/生产企业: CM4XL-4S/4M/广州瑞立科密汽车电子股份有限公司;6、专用装置:罐体,主要用于园林绿化及路面洒水。7、随底盘选装前保险杠,遮阳板,电池外罩 | |||


程力牌东风9吨纯电动洒水车黄金排量,致富好帮手。
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>2026-06-27 15:21 来源:闻见

“跨境电商”是近年来外贸领域的“高频词”,不少本土企业借力“扬帆出海”。6月28日,长三角G60科创走廊(合肥)跨境电商发展大会在合肥举办。
此次大会以“跨境电商赋能产业出海”为主题,现场来自长三角G60科创走廊九城市的13个重点跨境电商项目集中签约,发布了“长三角G60科创走廊跨境电商合肥宣言”,九城市将合力共促跨境电商发展。
13个重点项目集中签约 现场发布“跨境电商合肥宣言”
据了解,本次大会以“跨境电商赋能产业出海”为主题,围绕跨境电商前沿趋势、新变化、新特点,以及技术创新、新型贸易方式和仓储物流体系建设等话题展开深度探讨和交流,共同探索长三角跨境电商发展新前景、新未来。
大会现场,来自长三角G60科创走廊九城市的13个重点跨境电商项目进行集中签约。
记者注意到,与合肥相关的项目共5个,包括合力欧亚公司——合力全球海外仓网络中心建设项目、叁时叁刻跨境电商消费新体验店项目、浦东幸运船务安徽运营中心项目、艾斯科光伏新能源全球拓展数字营销平台项目和跨境电商B2B分拨中心。
此外,全球跨境电商DTC创新中心、上海虹桥自贸城进口商品直播中心、嘉兴市跨境电子商务公共孵化实训基地等长三角其他城市共8个重点跨境电商项目也在现场集中签约。
为强化合作交流,大会还发布了“长三角G60科创走廊跨境电商合肥宣言”(以下简称“宣言”),同时启动长三角G60跨境电商联盟服务九城行仪式。
该宣言由合肥、宣城、苏州、杭州、松江、嘉兴、金华、湖州、芜湖九城共同发出。根据宣言,未来将从“跨境电商+跨省通办”“跨境电商+创新引领”“跨境电商+多式联运”等八个方面促进九城市跨境电商高质量、高水平发展。
“跨境电商将凭借独有优势连接国际国内两个市场、两种资源,更好发挥G60九城市数字经济与制造业优势,精准链接中国制造与全球消费。”市商务局相关负责人在发布宣言时表示。
据悉,长三角G60科创走廊自2016年5月24日启动建设以来,发挥上海龙头带动作用,以松江为枢纽,依托G60高速和沪苏湖高铁,历经1.0版G60上海松江科创走廊、2.0版沪嘉杭G60科创走廊,于2018年6月1日发展为贯穿沪苏浙皖三省一市,覆盖松江、嘉兴、杭州、金华、苏州、湖州、宣城、芜湖、合肥九城市的3.0版长三角G60科创走廊,正努力建成为中国制造迈向中国创造的先进走廊、科技和制度创新双轮驱动的先试走廊和产城融合发展的先行走廊。
立足产业优势 合肥探索跨境电商发展新路径
大会现场,国内外知名跨境电商企业、专家齐聚一堂,共话行业发展,他们十分看好产业优势在合肥跨境电商发展中的影响。
“合肥有着非常好的汽车产业基础,许多著名的国内品牌聚集于此,同时围绕着汽车品牌,也有一整套汽车产业链来配套。”eBay大中华区品类与销售总经理庞涛介绍,作为全球最大的汽车零部件销售平台,自2020年起,公司就看中安徽市场,并开始在本地增派人员进行企业招商和管理,经过三年的深耕,已在安徽培养起大量本土的跨境电商企业型卖家。
作为全球电子商务先锋,eBay连接全球数以亿计的买家与卖家。在中国,eBay致力于推动跨境电子商务零售出口产业的发展,为卖家开辟直接面向海外的销售渠道。
“我们通过与第三方供应商合作,推动跨境电商物流、融资、保险等解决方案的出台与应用,解决不少跨境电商卖家的后顾之忧。”庞涛告诉记者。
随着跨境电商的发展,智能化仓储设施海外仓已成为不少企业的重要境外节点,作为新型外贸基础设施,海外仓也成为新业态新模式的重要组成部分。对于海外仓的经营,万邑通集团执行副总裁汪思杰提出建议。
“本土企业需评估自己本身具备的能力,以及在设仓当地国家的资源,便于支撑自身在设仓后较为稳定的发展。”汪思杰表示,海外仓是一个重资产的项目,因此当地设仓建立团队后,风险管控十分重要。
对于合肥跨境电商的发展,中国国际电子商务中心数字商务研究部副总经理任晓涛表示,合肥带动光伏产业走向全世界是一个非常好的模式。
“目前合肥正立足于自己的产业优势,如光伏、新能源、汽车零部件、家电等,挖掘自身在跨境电商行业发展中的优势。”任晓涛建议,合肥可以借助长三角的区位优势、长三角G60科创走廊的优势,挖掘自身的优势,走出一条差异化、高质量发展的道路。
合肥跨境电商 1-5月交易额同比增长10.2%
作为发展速度最快、潜力最大、带动作用最强的外贸新业态,跨境电商不仅是数字贸易的重要组成部分,也是推动建设贸易强国的新动能。
近年来,为支持产业发展,合肥全力落实推动外贸稳规模、优结构的政策措施,持续帮助企业降本增效,促进稳定发展。
自2016年获批跨境电子商务综合试验区以来,合肥依托区位、产业、科教等综合优势,不断推进跨境电商创新发展。2017年-2022年,跨境电商交易额增长了25倍,平均增幅达192.5%。其中,2022年跨境电商交易规模再创新高,全年实现跨境电商交易额196.25亿元,同比增长50.9%。
根据最新数据,今年1-5月份,合肥市实现跨境电商交易额66亿元,同比增长10.2%。
市商务局综试办负责人郝圣梅介绍,合肥市跨境电商发展与产业发展紧密相关,呈现出产业创新、品牌出海和链接全球三个特点,“产业优势形成了跨境电商创新优势,同时传统产业也形成了品牌跨境出海优势。”
据了解,合肥已形成了“中国(合肥)跨境电商+(链接)国外本土电商+(链接)国外消费者”的新型B2B2C的链接全球模式。
借力产业“东风”,目前合肥的跨境电商已经形成了光伏新能源、汽车型零部件、家居用品等5大主要特色产业带。
特别值得一提的是合肥的光伏新能源产业,数据统计,合肥销售光伏新能源产品的跨境电商企业目前已达约170家,2022年整体产值已经实现近20亿元人民币。
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>2026-06-27 15:21 来源:闻见
PChome3月17日消息,2026年GTC大会上,英伟达正式推出新一代AI计算平台Vera Rubin,整合七款自研芯片实现算力代际突破,将AI推理成本降至前代1/10,并首次提出“物理AI”概念,助力智能体跨越式发展。

这个平台的核心为七芯协同架构,包含Vera CPU、Rubin GPU等七款芯片,通过深度协同消除通信瓶颈。其中Rubin GPU采用3nm工艺,NVFP4精度算力达50 PFLOPS,较Blackwell提升5倍,训练速度提升3.5倍,单位Token生成成本降低90%,为大规模AI应用落地筑牢基础。
存储与推理方面,推出全新的BlueField-4 STX机架搭配DOCA Memos框架,可高效处理海量KV缓存数据,大幅降耗的同时将推理吞吐量提升5倍;Groq 3 LPX推理加速机架含256个LPU处理器,与平台结合后每兆瓦推理吞吐量最高提升35倍。

平台采用GPU+LPU解耦推理技术,实现万亿参数模型毫秒级响应;推出Space-1太空数据中心模块,结合自动驾驶模型推动物理AI落地,奔驰CLA车型将率先路测。黄仁勋宣布2027年AI算力营收目标1万亿美元,微软、AWS等云服务商已首批采购,中国市场也将迎来应用爆发。

PChome补充,这个平台采用100%液冷设计,PUE降至1.1以下,Rubin GPU搭载288GB HBM4显存并扩张开源生态。不过,台积电3nm良率、HBM4供应紧张及市场竞争加剧,仍是其量产和发展的主要挑战。
(文中图片来源于网络)
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>2026-06-27 15:18 来源:闻见
开幕式上,各方代表致辞表示,将依托本次平台整合地方资源,打破信息壁垒,构建气候行动协作网络,发挥碳市场杠杆作用,通过政产学研金深度对话,为地方低碳转型和气候韧性提升提供支撑,助力碳市场健康发展。
活动开幕式上,中华环境保护基金会王振刚副秘书长致辞表示,期待通过这一平台,进一步整合地方资源,构建包容的气候行动协作网络,促进跨区域、跨行业的知识共享,为地方层面全面提升低碳转型能力和气候韧性水平提供有力支撑。国家气候战略中心丁丁副主任致辞表示,气候行动地方伙伴平台建设,旨在实现经验共享,打破信息壁垒和信息孤岛,破解当前地方气候治理中优质实践难复制、先进经验难推广、跨区域协同难落地等实践一线问题,为全国各地区、各领域的气候实施主体搭建常态化的交流合作、经验互鉴、资源对接的平台。
开幕式后,活动正式发布《气候行动地方伙伴名单》,涵盖政策研究、低碳技术研发等多个领域,覆盖全国20余个省(区、市)。随后,参会代表围绕碳市场建设、企业低碳转型等主题开展专题交流,探讨协同路径,并启动地方应对气候变化典型案例征集工作,优秀案例将通过国内外重大平台推广。
19日,参会代表实地调研了广州碳排放权交易中心、中国科学院广州能源研究所等单位,详细了解碳交易运行、低碳技术研发及数字化赋能企业能碳管理等实践成果。
本次活动搭建了珠三角区域气候行动协同平台,凝聚了多元合力,为气候行动地方能力建设奠定基础。未来,相关平台将持续开展区域能力建设活动,推动先进经验共享,为我国双碳目标实现和应对气候变化工作贡献力量。
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>2026-06-27 14:38 来源:闻见

小志愿者在为学生群体讲解红色故事。
东南网3月18日报道(福建日报记者 庄紫怡 通讯员 罗珍华 文/图)“家国危难之际,俞文农放弃高薪,辞洋归川,离川入闽,倾心培育航海英才……”3月14日,三明市大田县均溪镇玉田村“第二集美学村”旧址内,小志愿者许嘉怡、施嘉悦正认真为游客讲述集美职校校董俞文农《离船从教》的故事,她们的声音稚嫩却坚定,眼神清澈而明亮。
在当地,还有上百名和她们一样的志愿者,共同组成了“第二集美学村”志愿者宣讲团。这支获评“三明市学雷锋示范点”的队伍自2012年成立以来,义务搜集史料、讲解学村故事、编排红色话剧,让红色基因代代相传。
业余团队,专业担当
“第二集美学村”旧址,是国家级抗战文化遗址,也是大田县重点红色文化旅游项目。近年来,前来参观学习、研学实践的队伍络绎不绝,不少人听完讲述后由衷点赞:这是“业余的团队,专业的水准”。
大田一中退休教师范立洋,是这支宣讲团的创建者。“2011年,学村旧址刚开发时,参观者大多是散客。为了让人们真正读懂那段烽火岁月中的不辍弦歌,我和黄秀凤老师以及玉田村村民范承俊、范永垣,主动当起了义务讲解员。”范立洋介绍,2012年,“第二集美学村”志愿者宣讲团正式成立,但由于初期成员多为高中学生,随着他们毕业升学,宣讲队伍人员不断流失,难以稳定。
2017年,大田县成立“第二集美学村”保护与开发工作指挥部,为改变人员流失这一状况,指挥部采纳了范立洋的建议,面向社会公开招募志愿者宣讲员。消息发布后,学村后人、烈士子女以及熟悉学村历史的各界人士纷纷响应,踊跃报名,志愿宣讲队伍不断壮大。截至目前,“第二集美学村”志愿者宣讲团已有成员111人。
“成立宣讲团,不只是为了弘扬嘉庚精神,更是要让文物遗址真正成为‘历史教科书’。”范立洋说。
为了让这支“业余团队”拥有“专业水准”,团队通过专题讲座、示范教学、见习观摩、互教互学、岗位比武、外送培训等多种形式,全面提升志愿者综合素质。每一位新成员都必须经过大田、厦门两地系统轮训与严格考核,才能正式持证上岗。
尽管志愿者都是普通人,有豆蔻年华的学生,有年逾古稀的长者,有教师、公职人员、企业职工,也有土生土长的玉田村村民,但大家都心怀热忱、一丝不苟:宣讲员黄秀凤在暑假中一天连续接待4批高校师生,中暑后发烧仍坚持完成讲解,厦门海洋职业技术学院师生以此为原型创作了情景剧《39.6°志愿者》;年逾七旬的范承俊、范永垣不辞辛劳,带领志愿者勘定旧校舍、梳理历史细节,成为团队“榜样”……数年来,宣讲团的暖心故事数不胜数,令人动容。
薪火相传,生生不息
守护红色根脉,是一场没有终点的接力。如今,越来越多的孩子接过了前辈的话筒。
“刚加入时,我一有空就跟着范立洋老师现场听讲,录音复盘,逐字逐句打磨讲稿。”宣讲团骨干陈慧芳告诉记者,“如今,我已经可以承担起新志愿者培训带教任务,看到了越来越多的年轻面孔加入队伍。我的女儿也想成为宣讲员,我就全力支持她,带她一起参与志愿服务,陪她挑选故事、练习表达。”
去年6月起,“第二集美学村”志愿者宣讲团启动小志愿者招募计划,重点吸纳志愿者子女,让红色基因通过亲子传承生根延续。目前,团队已新招募11名小志愿者。
为了让这些小讲解员更快成长,宣讲团为他们量身定制培训方案,开展讲解技巧训练,前往厦门嘉庚纪念馆实地研学,让孩子们在沉浸式体验中加深对历史的理解。
今年春节,陈慧芳的女儿郑佳楠正式以小志愿者身份值班宣讲,在正月初六连讲了4场。“一整天走下来很累,但收获了自信和认可,很值得。”郑佳楠说。
在耳濡目染下,越来越多的孩子成为志愿者。
大田县城关第一小学五年级学生许嘉怡、施嘉悦,最初被话剧表演中的学村故事深深打动,在同为宣讲员的母亲许梅影响下,主动加入了志愿者队伍。“我们也要像妈妈一样,把学村的红色故事和嘉庚精神讲给更多人听。”今年春节期间,正式成为小志愿者的她们开展了15场讲解,“看着各地来的参观者专注聆听的模样,心里特别自豪。”
从聆听者到讲述者,从追随者到传承人,一代又一代的接力,让红色血脉在岩城生生不息。
多元创新,守好根脉
“传承红色基因、弘扬嘉庚精神,既要讲好老故事,更要用新形式让红色文化活起来、传下去。”范立洋介绍,除了日常讲解,宣讲团不断拓展传播渠道,让学村历史更具感染力、影响力。在他主导下,志愿者们结合史料编排红色话剧,把烽火岁月搬上舞台,让嘉庚精神可感可触。
赤岩幼儿园园长郑小华也是宣讲团成员。她把学村故事融入幼儿教学,组织孩子们排演情景剧,在角色扮演中播下爱国的种子。孩子们表演的《嘉庚之光,航海逐梦》荣获大田中小学幼儿园艺术节一等奖。同时,幼儿园借助家长开放日、“六一”展演等平台组织表演,收获了广泛好评。
城关第一小学教师、宣讲团成员许梅,在组织学生排练话剧《双龙廊桥上的义演》时,特意带领孩子们走进双龙桥、学村旧址实景感悟历史。自2024年8月起,这部话剧已先后演了11场,并通过网络直播,海内外反响热烈。
不仅如此,宣讲团成员还继续扛起红色文化保护的重任:他们参与史料搜集、文物甄别、旧址标识,细心梳理每一段历史细节;协助参访团队设计方案、规划行程,为海内外游客提供全方位服务,让更多人读懂“第二集美学村”的厚重与荣光。
从专业深情的宣讲,到生动鲜活的舞台演绎;从老一辈的坚守奉献,到青少年的接力传承;从史料的抢救挖掘,到新媒体的广泛传播——大田“第二集美学村”志愿者宣讲团,不断以志愿担当守护红色根脉,以薪火相传延续精神血脉,以创新实践弘扬嘉庚精神。
他们的故事,仍在继续。而学村的故事,也正因他们,在新时代越传越远,历久弥新。
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>2026-06-27 14:36 来源:闻见

梁庄村高标准农田披上“绿色新装”。 人民网记者 苗子健摄
“以前,这块地完全靠天吃饭,该浇水的时候水过不来、该收获的时候机械进不来。建成高标准农田后,大家吃下了一颗定心丸,现在旱能浇、涝能排,农业机械进出方便多了。”梁庄村党总支书记陈点点开心地说,通过合理流转村里闲置土地资源并择优引进外来农业大户,梁庄村的村民既可以收地租,还实现了“家门口就业”的美好愿望。
高标准农田,到底“高”在哪里?“实施高标准农田建设项目,能够显著提高耕地产出能力和粮食产能,推动粮食增产、农民增收。”双墩镇农村经济文化发展中心主任董传发介绍,种粮高产,良田是首要保障。通过土壤改良、沟渠修缮等措施,“小田”变“大田”,“粮田”变“良田”,可进一步改善土地耕作条件,增强农田抗灾、防灾、减灾能力,提高农业综合生产效率。
近年来,双墩镇通过找回流失耕地7375亩,完成增减挂钩806亩、补充耕地467亩,新建金坝、马庙、汪岗、新集村高标准农田2.18万亩。
其中,围绕“一轴两翼”产业布局,试点“农业+X”模式,双墩镇打造蒙城北路万亩小麦种植示范区、滁合周高速沿线万亩粮油生产示范区、淮南北路沿线油菜种植示范区,并加快推进夏店、大官塘、旧镇高标准农田项目建设,着力打造建设新典范。

梁庄村高标准农田披上“绿色新装”。 人民网记者 苗子健摄
随着高标准农田的建设,农业基础设施不断改善,越来越多的低产田变身“田成方、渠成网、路相通、沟相连、旱能灌、涝能排”的“良田”,高标准农田建设也让春耕底气更足。
董传发介绍,为了补齐农业基础设施短板,提升农业综合生产能力,如今吴店烘干中心服务能力不断提升,并建设华丰育秧中心,形成万亩机插秧能力。其中,吴店电灌站改造项目正在建设,项目跨岭脊,连2库,通8村,建设3处电站、18公里渠道,可形成灌溉能力超4万亩。
同时,双墩镇还对接合作智慧农业谷、中国菌物谷、智能育种加速器、合成生物创新中心、中试城等五大平台,力争各平台相关农业新技术、新装备、新产品在双墩开花结果,一幅“耕”基更加牢固的双墩新画卷次第展开。
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>2026-06-27 14:26 来源:闻见
艺术品产权化,本质上不是为了帮你卖货,而是为了让艺术品进入金融体系的说法。
在传统体系里,艺术品的逻辑是:审美 → 收藏 → 圈层交易
而产权化试图建立的是:确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通
这两套逻辑不是替代关系,而是叠加关系;前者决定价值的灵魂,后者决定价值的效率。
问题在于,很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源,却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。

当资产语言切换时,能力不匹配的人会产生一种错觉:我明明有好东西,为什么系统不认可?
因为金融体系不相信好,它只相信可验证。
这不是对艺术的不尊重,而是对规模化流通的最低要求。
银行进入艺术品领域,不是来炒价格的,而是来控制风险的。
金融系统的第一原则不是赚钱,是安全。
银行之所以过去几十年不碰艺术品,不是看不上,而是看不懂。
艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用,这套体系对熟人有效,对金融系统无效。
现在发生变化的核心不是价格,而是:艺术品开始具备金融可读性!
也就是四个字:可确权、可评估、可追溯、可处置!
当一件藏品满足这四个条件,它在银行眼里就不再是情怀物件,而是抵押物。
这一步比涨价重要得多。
涨价是情绪,抵押是制度。
制度的力量,远比情绪持久。
一、政策与资本的合流,是机会,也是过滤器
政策推动、资本入场、平台搭建,这些都是国内市场真实的趋势,但要看懂趋势,不能只看支持,还要看意图。
政策推动文化产权交易,并不是为了让藏家发财,而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。
说得直白一点:这是一次资产显影。
过去大量艺术品处于灰色流通状态:没有确权、没有标准、没有统一估值体系。
这种状态在小圈子里可以运转,但无法承载大规模金融信用。
银行不是不想做艺术品贷款,而是过去无法判断风险。
金融体系最怕的不是亏损,而是不透明。
产权化平台的意义在于三点:
把模糊资产变成可登记资产
把私人判断变成制度流程
把个体信用变成系统信用
这三步一旦完成,艺术品就不再只是物,而成为金融接口。
但过滤也同时发生。
只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品,才会进入这套体系;大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品,会被自然边缘化。
这听起来残酷,但它其实在倒逼一个行业成熟。
任何一个想成为资产类别的物种,都必须经历去江湖化的过程。
二、中国艺术市场真正的体量,不在拍卖场,而在民间。
大量藏品沉淀在私人手里几十年:
传承收藏
民间买卖
圈层流通
家族资产
这些资产有价值,但没有流动性。
在经济收缩周期里,最大的问题不是赚钱,而是:资产能不能调动?
房产可以抵押,股票可以变现,唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。
这是一种低效率的财富结构。
银行和交易平台现在做的事,本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。
对国家来说,这是资产盘活;
对银行来说,这是新增抵押品类别;
对藏家来说,这是第一次真正拥有金融工具。
注意,是工具,不是奇迹。
工具只放大能力,不创造能力。

三、艺术品进入银行体系,会改变什么?
很多人只看到一个点:可以贷款了。
但真正的变化远不止融资这么简单。
1、藏品开始被制度重新定价
过去价格靠圈子共识,现在开始引入数据模型。
评估体系、区块链溯源、产权登记,这些听起来技术化,其实只有一个目的:减少模糊空间。
模糊是投机的温床,也是风险的来源。
制度进入后,价格区间会收窄,暴利机会减少,但真实成交增加。
对投机者不友好,对长期持有者是利好。
2、 资产分层会加速
金融系统天然偏好优质资产。
来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品,会优先进入抵押体系;
模糊资产会被排除在外。
这意味着未来市场不是一起涨,而是:强者更强,弱者回归现实。
这听起来冷酷,但这是成熟市场的必经之路。
3、 收藏行为开始金融化
当艺术品可以参与资产配置,它的逻辑就变了。
不再只是“喜欢就买”,而是:
占资产比例多少?
与其他资产相关性如何?
是否具备抗通胀能力?
这不是庸俗化艺术,而是扩展艺术的功能。
它仍然可以审美,同时承担财富管理角色。

四、藏家最该警惕的三种误区
浪潮一来,最大的危险不是落后,而是误判。
平台解决的是流通效率,不是价值创造。
如果藏品本身缺乏学术与市场支撑,制度只会让问题更透明,而不是更昂贵。
说句实话:系统不会替你判断价值,只会放大真实价值。
金融化的第一步是风险控制,不是价格刺激。
透明市场的特点是:
涨得慢,但跌得少。
这是稳定,不是平庸。成熟市场更像长跑,而不是烟花。
误区三:所有藏品都该资产化
有些东西适合金融,有些只适合情感。
强行资产化,只会增加成本和焦虑。
真正聪明的藏家,会做一件事:把收藏分成两类;审美资产 & 金融资产。
前者服务精神,后者服务结构。
两者都重要,但不能混用逻辑。
藏家往往认为:我的东西独一无二,无法比较。
金融体系的回答是:如果无法比较,就无法定价;无法定价,就无法融资。
这不是谁对谁错,而是两种价值观的碰撞:艺术世界强调差异,金融世界强调可替代。
产权化的本质,是在两者之间找一个中间层。
真正聪明的藏家,不是抵抗标准,而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系,资产就获得了新的能力:可复制的信用。
这意味着你不再只能“卖掉”藏品,而可以“调动”藏品。
卖是终局,调动是杠杆。
这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。
五、未来十年:收藏家身份正在升级
过去的收藏家,是拥有者。
未来最成功的藏家,不是囤货最多的人,而是最懂资产结构的人。
这不是抬高门槛,而是现实要求。
你需要开始习惯:
把收藏分层:审美资产 vs 金融资产
为核心藏品建立完整档案链
主动接入评估与合规体系
用金融工具服务收藏,而不是替代收藏
艺术仍然是艺术,但藏家的角色正在金融化。
这不是庸俗化,而是专业化。
就像房地产从居住物变成资产类别,并没有消灭房子的居住属性,只是增加了一层经济维度。
不是不能住,但无法进入金融体系。
艺术品也正在经历同样的演化。
很多老藏家最吃亏的地方,不在眼力,而在忽视记录。
未来价值的一半,来自物件本身;另一半,来自信息链条。
信息就是信用;信用就是价格。
艺术品的终极价值,依然来自时间、学术、共识和文化地位,而不是交易结构。
金融可以加速流通,但无法创造经典。
如果藏家把产权化当成价值制造机,结局一定是失望;
如果把它当成价值放大器,前提是你先拥有真正的价值。

六、时代在升级,收藏也要进化
这些所谓的金融革命,说到底,是艺术行业的一次成年礼。
它意味着:
从江湖走向制度
从经验走向数据
从圈子走向市场
从故事走向结构
这不是对传统的背叛,而是对未来的准备。
真正成熟的藏家,不会在艺术和金融之间选边站,而是理解:两者正在合并成一个更大的系统。
在这个系统里,审美决定上限,制度决定下限。
只懂审美的人,会被效率淘汰;
只懂金融的人,会被时间淘汰。
能同时理解两者的人,才是新时代的核心玩家。
艺术品不再只是被欣赏的对象,而是被管理的资产;
藏家也不再只是拥有者,而是价值的运营者。
这不是降维,而是升级。
问题从来不是艺术能不能变现,而是:当艺术终于可以像资产一样运转时,你是否已经准备好,用资产思维去对待它?
你不再只是收藏物件,而是在管理可传承资产。
当银行开始读懂艺术,艺术也在要求藏家读懂它的结构。
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此前还有网友偶遇三人在墨尔本一家火锅店聚餐,第二天,周杰伦、昆凌、王俊凯、陈奕迅几人一同现身澳网男单半决赛(德约科维奇VS辛纳)现场,四人相邻而坐。
据此前报道,王俊凯作为周杰伦多年的粉丝,连续11年卡点(凌晨1:18)为周杰伦庆生,从粉丝成长为演唱会嘉宾。周杰伦曾送他AE86车模、邀其合唱《稻香》《彩虹》,被誉“追星天花板”。
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3月20日讯 国际足联新规规定,女足球队的教练组必须有至少两名女性成员,其中一人必须是主帅或助教。
该规定将立即生效,适用于国际足联旗下所有女子赛事,涵盖国家队与俱乐部级别。首项执行此项规则的赛事,将是今年9月在波兰举办的U20女足世界杯。
此项决定在周四的国际足联理事会会议上正式通过,此前数据显示2023年女足世界杯32支参赛队中,仅有12支球队的主教练为女性。
国际足联足球事务总监吉尔・埃利斯在周四的新闻稿中表示:“如今足坛的女性教练数量实在不足,我们必须采取更多举措,通过搭建更清晰的职业通道、拓展发展机会、提升场边女性工作人员的关注度,来加速这一变革。”
“国际足联的这项新规,配合针对性的培养计划,对现役及未来一代女性教练而言,都是一项意义重大的投入。”
若某支女足队伍因经济等特殊原因无法满足此项要求,国际足联预计将介入提供协助。
值得注意的是,新规并不要求球队裁撤男性教练以腾出岗位给女性教练。不过此项规定将被写入赛事参赛协议,各队必须严格遵守。
这项具有里程碑意义的规则调整,源于国际足联主席因凡蒂诺呼吁让更多女性在足坛担任重要职务。在2月12日布鲁塞尔举行的欧足联大会上,因凡蒂诺曾公开发声支持此类改革。
当时因凡蒂诺表示:“我们当然应该支持更多女性投身足球领域,担任各类职务,事实上,女足队伍或许也需要更多女性教练。”
“这是我们未来需要展开讨论的另一议题,因为我们已经看到,女性当中不乏极为优秀的教练。在上届瑞士举办的精彩欧锦赛中,我们已然见证了女足运动的蓬勃生机与强劲发展势头。”
" width="360px" height="230px">艺术品产权化,本质上不是为了帮你卖货,而是为了让艺术品进入金融体系的说法。
在传统体系里,艺术品的逻辑是:审美 → 收藏 → 圈层交易
而产权化试图建立的是:确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通
这两套逻辑不是替代关系,而是叠加关系;前者决定价值的灵魂,后者决定价值的效率。
问题在于,很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源,却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。

当资产语言切换时,能力不匹配的人会产生一种错觉:我明明有好东西,为什么系统不认可?
因为金融体系不相信好,它只相信可验证。
这不是对艺术的不尊重,而是对规模化流通的最低要求。
银行进入艺术品领域,不是来炒价格的,而是来控制风险的。
金融系统的第一原则不是赚钱,是安全。
银行之所以过去几十年不碰艺术品,不是看不上,而是看不懂。
艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用,这套体系对熟人有效,对金融系统无效。
现在发生变化的核心不是价格,而是:艺术品开始具备金融可读性!
也就是四个字:可确权、可评估、可追溯、可处置!
当一件藏品满足这四个条件,它在银行眼里就不再是情怀物件,而是抵押物。
这一步比涨价重要得多。
涨价是情绪,抵押是制度。
制度的力量,远比情绪持久。
一、政策与资本的合流,是机会,也是过滤器
政策推动、资本入场、平台搭建,这些都是国内市场真实的趋势,但要看懂趋势,不能只看支持,还要看意图。
政策推动文化产权交易,并不是为了让藏家发财,而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。
说得直白一点:这是一次资产显影。
过去大量艺术品处于灰色流通状态:没有确权、没有标准、没有统一估值体系。
这种状态在小圈子里可以运转,但无法承载大规模金融信用。
银行不是不想做艺术品贷款,而是过去无法判断风险。
金融体系最怕的不是亏损,而是不透明。
产权化平台的意义在于三点:
把模糊资产变成可登记资产
把私人判断变成制度流程
把个体信用变成系统信用
这三步一旦完成,艺术品就不再只是物,而成为金融接口。
但过滤也同时发生。
只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品,才会进入这套体系;大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品,会被自然边缘化。
这听起来残酷,但它其实在倒逼一个行业成熟。
任何一个想成为资产类别的物种,都必须经历去江湖化的过程。
二、中国艺术市场真正的体量,不在拍卖场,而在民间。
大量藏品沉淀在私人手里几十年:
传承收藏
民间买卖
圈层流通
家族资产
这些资产有价值,但没有流动性。
在经济收缩周期里,最大的问题不是赚钱,而是:资产能不能调动?
房产可以抵押,股票可以变现,唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。
这是一种低效率的财富结构。
银行和交易平台现在做的事,本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。
对国家来说,这是资产盘活;
对银行来说,这是新增抵押品类别;
对藏家来说,这是第一次真正拥有金融工具。
注意,是工具,不是奇迹。
工具只放大能力,不创造能力。

三、艺术品进入银行体系,会改变什么?
很多人只看到一个点:可以贷款了。
但真正的变化远不止融资这么简单。
1、藏品开始被制度重新定价
过去价格靠圈子共识,现在开始引入数据模型。
评估体系、区块链溯源、产权登记,这些听起来技术化,其实只有一个目的:减少模糊空间。
模糊是投机的温床,也是风险的来源。
制度进入后,价格区间会收窄,暴利机会减少,但真实成交增加。
对投机者不友好,对长期持有者是利好。
2、 资产分层会加速
金融系统天然偏好优质资产。
来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品,会优先进入抵押体系;
模糊资产会被排除在外。
这意味着未来市场不是一起涨,而是:强者更强,弱者回归现实。
这听起来冷酷,但这是成熟市场的必经之路。
3、 收藏行为开始金融化
当艺术品可以参与资产配置,它的逻辑就变了。
不再只是“喜欢就买”,而是:
占资产比例多少?
与其他资产相关性如何?
是否具备抗通胀能力?
这不是庸俗化艺术,而是扩展艺术的功能。
它仍然可以审美,同时承担财富管理角色。

四、藏家最该警惕的三种误区
浪潮一来,最大的危险不是落后,而是误判。
平台解决的是流通效率,不是价值创造。
如果藏品本身缺乏学术与市场支撑,制度只会让问题更透明,而不是更昂贵。
说句实话:系统不会替你判断价值,只会放大真实价值。
金融化的第一步是风险控制,不是价格刺激。
透明市场的特点是:
涨得慢,但跌得少。
这是稳定,不是平庸。成熟市场更像长跑,而不是烟花。
误区三:所有藏品都该资产化
有些东西适合金融,有些只适合情感。
强行资产化,只会增加成本和焦虑。
真正聪明的藏家,会做一件事:把收藏分成两类;审美资产 & 金融资产。
前者服务精神,后者服务结构。
两者都重要,但不能混用逻辑。
藏家往往认为:我的东西独一无二,无法比较。
金融体系的回答是:如果无法比较,就无法定价;无法定价,就无法融资。
这不是谁对谁错,而是两种价值观的碰撞:艺术世界强调差异,金融世界强调可替代。
产权化的本质,是在两者之间找一个中间层。
真正聪明的藏家,不是抵抗标准,而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系,资产就获得了新的能力:可复制的信用。
这意味着你不再只能“卖掉”藏品,而可以“调动”藏品。
卖是终局,调动是杠杆。
这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。
五、未来十年:收藏家身份正在升级
过去的收藏家,是拥有者。
未来最成功的藏家,不是囤货最多的人,而是最懂资产结构的人。
这不是抬高门槛,而是现实要求。
你需要开始习惯:
把收藏分层:审美资产 vs 金融资产
为核心藏品建立完整档案链
主动接入评估与合规体系
用金融工具服务收藏,而不是替代收藏
艺术仍然是艺术,但藏家的角色正在金融化。
这不是庸俗化,而是专业化。
就像房地产从居住物变成资产类别,并没有消灭房子的居住属性,只是增加了一层经济维度。
不是不能住,但无法进入金融体系。
艺术品也正在经历同样的演化。
很多老藏家最吃亏的地方,不在眼力,而在忽视记录。
未来价值的一半,来自物件本身;另一半,来自信息链条。
信息就是信用;信用就是价格。
艺术品的终极价值,依然来自时间、学术、共识和文化地位,而不是交易结构。
金融可以加速流通,但无法创造经典。
如果藏家把产权化当成价值制造机,结局一定是失望;
如果把它当成价值放大器,前提是你先拥有真正的价值。

六、时代在升级,收藏也要进化
这些所谓的金融革命,说到底,是艺术行业的一次成年礼。
它意味着:
从江湖走向制度
从经验走向数据
从圈子走向市场
从故事走向结构
这不是对传统的背叛,而是对未来的准备。
真正成熟的藏家,不会在艺术和金融之间选边站,而是理解:两者正在合并成一个更大的系统。
在这个系统里,审美决定上限,制度决定下限。
只懂审美的人,会被效率淘汰;
只懂金融的人,会被时间淘汰。
能同时理解两者的人,才是新时代的核心玩家。
艺术品不再只是被欣赏的对象,而是被管理的资产;
藏家也不再只是拥有者,而是价值的运营者。
这不是降维,而是升级。
问题从来不是艺术能不能变现,而是:当艺术终于可以像资产一样运转时,你是否已经准备好,用资产思维去对待它?
你不再只是收藏物件,而是在管理可传承资产。
当银行开始读懂艺术,艺术也在要求藏家读懂它的结构。
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